
Structureel leren van projecten
In dit artikel wordt de essentie van de Proactieve Inzet Verandering (PIV) aanpak toegelicht aan de hand van een praktijkcase en vergeleken met het gangbare veranderkundig denken over Planned Change van Anton Cozijnsen.
Ronald van de Worp, ambtelijk opdrachtgever ontwikkelprojecten Leiden: “Verbinden zodat besluitvorming mogelijk is”.
‘I’m tired of the moral ambiguity of what we’re doing.’ This is a direct quote from a research colleague during a recent conference call.