Recente editie
Recente Magazine
Archief Magazines
2009 Magazine 05
2009 Magazine 04
2009 Magazine 03
2009 Magazine 02
2009 Magazine 01
2008 Magazine 06
2008 Magazine 06
2008 Magazine 05
2008 Magazine 04
2008 Magazine 03
2008 Magazine 02
2008 Magazine 01
2007 Magazine 06
2007 Magazine 05
2007 Magazine 04
2007 Magazine 03
2007 Magazine 02
2007 Magazine 01
2006 Magazine 06
2006 Magazine 05
2006 Magazine 04
2006 Magazine 03
2006 Magazine 02
2006 Magazine 01
Archief Artikelen Projectie 6
Nummer 06  Excel City of geïntegreerd
Nummer 06  Succesvol implementeren PPM-software
Nummer 06  Tooling zet zaken op scherp
Nummer 06  Tools voor stedelijke ontwikkeling
 

Excel City of geïntegreerd
Trends in tools voor projecten, programma's en portfolio's
 
De discussie over wat nu eigenlijk wordt bedoeld met 'tools' is bijzonder actueel. De één denkt daarbij aan moderne projectmanagementsoftware, de ander aan ERP-systemen met projectfunctionaliteit. Gaat het over een projectplanningspakket van het bekende merk of hebben we het juist over de vele spreadsheets die in en om projecten, programma's en portfolio's worden gehanteerd? Als expert kijk ik graag naar alle opties. In de praktijk is veel mogelijk. En alles werkt. Vlot of met nukken, al naar gelang de situatie. In dit artikel aandacht voor trends in tools voor projectmanagement.
 
Wilt u het gehele artikel lezen?
Vraag nu een gratis proefnummer aan of wordt meteen abonnee!
 

Succesvol implementeren PPM-software
Stap in groei naar volwassenheid van Project Portfolio Management
 
Project Portfolio Management (PPM) is een manier om de besturing van projecten in organisaties te verbeteren. Met een gedegen implementatie van PPM-software kan een vervolgstap gezet worden in de verdere groei naar PPM-volwassenheid van de organisatie. In dit artikel geven we aan hoe je op een gestructureerde wijze en een gebalanceerde aanpak Project Portfolio Management tot een succes maakt. De implementatie van PPM-software vraagt om een inhoudelijk sterk projectteam waarin expertise op het gebied van processen, functionaliteit, techniek en 'change' zijn vertegenwoordigd.
 
Wilt u het gehele artikel lezen?
Vraag nu een gratis proefnummer aan of wordt meteen abonnee!
 

Tooling zet zaken op scherp
Benadering van het traject bepaalt succes PPM-implementatie
 
De invoering van Project Portfolio Management (PPM) en de tooling daarvoor gaat vaak mis. Over de oorzaken daarvan en hoe het beter kan, had Eric Goldewijk een gesprek met Helen Meijer, projectmanager Integrated Enterprise Solutions bij Getronics. Het succes van de implementatie wordt volgens Meijer bepaalt door de mate waarin dit traject aansluit op de bestaande hoofdprocessen van de organisatie. Voorwaarde is dat de organisatie hiervoor op orde is. Beginnen met de uitrol van de tooling kan helpen interne weerstanden en onvolkomenheden in processen zichtbaar te maken.
 
Wilt u het gehele artikel lezen?
Vraag nu een gratis proefnummer aan of wordt meteen abonnee!
 

Tools voor stedelijke ontwikkeling
Almere snelst groeiende gemeente in Nederland
 
In november 1976 werd de sleutel overhandigd aan de eerste inwoners van Almere. Inmiddels wonen er meer dan 185.191 mensen in deze stad. En als U regelmatig op de A-6 rijdt, blijft U op de hoogte van het aantal inwoners in Almere, want de groei wordt nauwkeurig gemeten. De gemeenteraad heeft inmiddels ingestemd met een groei naar 350.000 inwoners in 2030. Dus nog 22 jaar te gaan voordat dit megaprogramma geklaard is. Een goede reden voor een gesprek met senior projectmanager Sjoerd Spanjer en projectmanagementassistent Marga Visser van de Dienst Stedelijke Ontwikkeling van de gemeente Almere over de rol van tools in hun dagelijkse werk.
 
Wilt u het gehele artikel lezen?
Vraag nu een gratis proefnummer aan of wordt meteen abonnee!
 
A d v e r t e n t i e
© 2009  Waterfront Media Concepten B.V.