 |
|
|
|
|
|
|
 |
|
Nummer 05 Verandering, innovatie en projecten
Nummer 05 Projectmanagement in 2027
Nummer 05 De zachte kant van innovatie
Nummer 05 NCB Versie 3 beschikbaar
 Verandering, innovatie en projecten
Noodzaak tot innovatie vereist vernieuwing projectmanagement
Veranderingen zijn van het leven, maar vastgesteld kan worden dat deze elkaar steeds sneller opvolgen en een steeds grotere samenhang vertonen. Binnen organisaties, maar ook tussen organisaties en hun maatschappelijke omgeving. "De vraag is dan of de huidige projectmanagementmethoden daarop nog een adequaat antwoord zijn", aldus Wim van de Kant, organisator van het PMI-congres "Back to the future". "De vraagstukken van vandaag en morgen vereisen nieuwe oplossingen, het doorbreken van vaste patronen. Projectmanagement speelt een belangrijke rol bij die noodzaak tot vernieuwing, maar zal daartoe zelf ook moeten vernieuwen. Een project managen op de voortgang daarvan is niet meer voldoende. Het project van de toekomst is integraal onderdeel van de omgeving en samenleving. Competenties als flexibiliteit, creativiteit, empathie en het vermogen tot integraal denken gaan daarom zwaarder wegen in het vak." Een visie op de verwevenheid van projectmanagement en innovatie.
Wilt u het gehele artikel lezen?
Vraag nu een gratis proefnummer aan of wordt meteen abonnee!
Projectmanagement in 2027
Onderzoek naar projectmanagementcompetenties van de toekomst
Projectmanagement is een vak in beweging. Naast methodische ontwikkelingen zoals die van een internationale ISO-richtlijn voor projecten is er steeds meer aandacht voor de "zachte", veranderkundige aspecten van projectmanagement. Om je als projectmanager te onderscheiden, is het in toenemende mate nodig vakkennis bij te houden, al dan niet met formele certificeringen. Ook binnen PMI-Nederland is de blik dit jaar sterk naar voren gericht. Zowel De Parade als het najaarscongres "Back to the future" staan in het teken van toekomstige verandering en innovatie. Innovatie van de omgeving van de projectmanager en innovatie van de projectmanager zelf. Daarnaast is de toekomst van de projectmanager onder de loep genomen in het onderzoek "ProjectManagement 2027" dat tijdens het PMI-congres in november gepresteerd wordt. In dit artikel de achtergronden van dit onderzoek en een preview op de resultaten ervan.
Wilt u het gehele artikel lezen?
Vraag nu een gratis proefnummer aan of wordt meteen abonnee!
De zachte kant van innovatie
Continuïteit én vernieuwing vereist flexibele en dynamische organisatie
Bedrijven moeten innoveren om hun concurrentiepositie in de steeds sneller veranderende en globaliserende economie te behouden en versterken. Een noodzaak waarvan de urgentie alleen maar toeneemt nu maatschappijbreed onderkend wordt dat het echt tijd is om duurzamer te gaan leven. Het Nederlandse bedrijfsleven blijkt echter onvoldoende te innoveren. Maar niet omdat daarvoor de kennis en technologie ontbreekt. Het zijn vooral de organisatiestructuur en bedrijfscultuur die het succes van innovatie bepalen, zo werd duidelijk tijdens de "Innovatietafel" die Van Aetsveld in de aanloop naar het PMI-congres "Back to the future" organiseerde. Om nieuwe kennis en technologie ook snel en effectief om te zetten in innovatieve producten, diensten en processen is een open, platte en flexibele netwerkorganisatie met een dynamisch management vereist. Een discussie over het belang van sociale innovatie en de spagaat van de noodzaak tot vernieuwing en tegelijkertijd waarborgen van continuïteit.
Wilt u het gehele artikel lezen?
Vraag nu een gratis proefnummer aan of wordt meteen abonnee!
NCB Versie 3 beschikbaar
Nederlandse versie van nieuwe IPMA Competence Baseline
Onder leiding van de PMI-bestuursleden Ine Groen-Waterreus en Paul Hesselman is de afgelopen jaren hard gewerkt aan de vertaling van de nieuwe IPMA Competence Baseline naar de Nederlandse situatie. De Nederlandse Competence Baseline (NCB) Versie 3 is sinds vorige maand beschikbaar.
Wilt u het gehele artikel lezen?
Vraag nu een gratis proefnummer aan of wordt meteen abonnee!
|
|
|
|
|
|
|
