Recente editie
Recente Magazine
Archief Magazines
2010 Magazine 06
2010 Magazine 05
2010 Magazine 04
2010 Magazine 03
2010 Magazine 02
2010 Magazine 01
2009 Magazine 05
2009 Magazine 04
2009 Magazine 03
2009 Magazine 02
2009 Magazine 01
2008 Magazine 06
2008 Magazine 05
2008 Magazine 04
2008 Magazine 03
2008 Magazine 02
2008 Magazine 01
2007 Magazine 06
2007 Magazine 05
2007 Magazine 04
2007 Magazine 03
2007 Magazine 02
2007 Magazine 01
2006 Magazine 06
2006 Magazine 05
2006 Magazine 04
2006 Magazine 03
2006 Magazine 02
2006 Magazine 01
Archief Artikelen Projectie 1
Nummer 04  Duurzaamheid in projectmanagement
Nummer 04  Van winstcreatie naar waardecreatie
Nummer 04  Duurzaamheid op wereldschaal
Nummer 04  Staat duurzaamheid op agenda CEO
 

Duurzaamheid in projectmanagement
Wel aandacht maar nog beperkte betekenis in projecten
 
Duurzaamheid heeft zich het laatste decennium ontwikkeld van een strijdpunt voor groene belangengroepen tot een prioriteit op politieke en corporate agenda’s. In jaarverslagen en commercials is het begrip niet meer weg te denken. Met de oliemaatschappijen, banken en energiebedrijven voorop, presenteren organisaties uit alle sectoren zich als zorgzaam voor een duurzame toekomst. Duurzaamheid als visie op en strategie voor de toekomst. Een antwoord op een te ver doorgeschoten streven naar ‘shareholder value’, passend in de tijdgeest van de huidige crisis. Of is duurzaamheid een modegril, een façade om in overvolle markten de gunst van de consument te winnen? Wij stellen vast dat duurzaamheid eerder een trend is dan een hype en onderzoeken in deze special hoe deze z’n weg vindt in projecten en projectmanagement.
 
Wilt u het gehele artikel lezen?
Vraag nu een gratis proefnummer aan of wordt meteen abonnee!
 

Van winstcreatie naar waardecreatie
Inhoud geven aan duurzaam projectmanagement
 
Bedrijven die maatschappelijke kwesties en de continue dialoog met hun stakeholders weten te verankeren in hun kernprocessen zijn beter in staat te innoveren en leveren bredere prestaties, stelt Anna Sophia Dijkstra-Hellinga in onderstaand artikel vast. Duurzaam projectmanagement dat uitgaat van het aangaan van de dialoog met de interne en externe omgeving zal volgens haar een belangrijke bijdrage leveren aan het vergroten van de innovatiekracht en daarmee het financieel, sociaal en ecologisch rendement van de organisatie. Het duurzaam managen van projecten geeft een verschuiving van louter winstcreatie naar integrale waardecreatie.
 
Wilt u het gehele artikel lezen?
Vraag nu een gratis proefnummer aan of wordt meteen abonnee!
 

Duurzaamheid op wereldschaal
Ontwikkelen van de Base of the Pyramid markt
 
Duurzaamheid gaat niet alleen over evenwichtig gebruik van natuurlijke bronnen, maar ook over een evenwichtige verdeling van de materiële welvaart onder de wereldbevolking. Van dat laatste is helaas nog geen sprake en dit lijkt ook geen prioriteit te hebben in rijke landen. Zo’n vier miljard mensen op de wereld hebben een koopkracht van minder dan drieduizend dollar per jaar. Voor deze ‘Base of the Pyramid’ (BOP), zoals dit armste deel van de wereldbevolking genoemd wordt, was tot voor kort geen rol weggelegd in de wereldeconomie. Een misverstand, vonden vooraanstaande managementgoeroes en onderzoekers. Zij zien grote mogelijkheden voor duurzame ontwikkeling van zowel multinationale bedrijven als de armste mensen op de wereld, wanneer de BOP als markt van microconsumenten ontsloten wordt.
 
Wilt u het gehele artikel lezen?
Vraag nu een gratis proefnummer aan of wordt meteen abonnee!
 

Staat duurzaamheid op agenda CEO
Ondernemingsbestuurder belangrijke stakeholder van projecten
 
De Chief Executive Officers (CEO’s) zijn de stuurlui van ondernemingen. Zij zetten de koers uit en proberen hun onderneming op deze koers te krijgen en te houden. Dat doen ze op basis van de context waarin de onderneming zich bevindt. Deze context bestaat uit allerlei factoren en stakeholders, zoals klanten, aandeelhouders, markten, concurrentie, overheid, wetgeving, werknemers, et cetera. De CEO is een van de belangrijkste stakeholders voor projecten en programma’s. In het kader van duurzaamheid in projecten is het daarom noodzakelijk dat projectmanagers de belangen van juist deze groep goed begrijpt.
 
Wilt u het gehele artikel lezen?
Vraag nu een gratis proefnummer aan of wordt meteen abonnee!
 
A d v e r t e n t i e
© 2012  Uitgeverij Lakerveld bv