 |
|
|
|
|
|
|
 |
|
Nummer 02 Nieuwe benadering in klassiek dilemma van projectbeheersing
Nummer 02 Model voor integrale projectbeheersing
Nummer 02 Openheid biedt uitkomst in sturingsvragen
Nieuwe benadering in klassiek dilemma van projectbeheersing
De derde factor
Hoe kan je de behoefte aan beheersing (control; 'hard') en beslissingsvrijheid (flexibility; 'zacht') in een project het beste verenigen? Kennelijk is dit nog steeds een prangend dilemma, gezien het feit dat ook Projectie dit thema opnieuw aansnijdt. Mogen we concluderen dat dit dilemma nooit opgelost zal worden? Wat mij betreft wel: Er valt geen universeel beste oplossing voor te bedenken.
Wilt u het gehele artikel lezen?
Vraag nu een gratis proefnummer aan of wordt meteen abonnee!
Model voor integrale projectbeheersing
Beheerstheid en besturingsbalans
Projectmanagers dromen graag over beheerste projecten, maar dat ideaalbeeld wordt zelden werkelijkheid. Een belangrijkste oorzaak hiervan is het ontbreken van een integrerende theorie over projectbeheersing en in het verlengde daarvan een integrale beheersmethode met bijbehorende technieken. Beschikbare theorieën behandelen slechts op zichzelf staande aspecten. In dit artikel daarom een aanzet voor zo'n integrerende theorie.
Wilt u het gehele artikel lezen?
Vraag nu een gratis proefnummer aan of wordt meteen abonnee!
Openheid biedt uitkomst in sturingsvragen
Projectbeheersing in onzekere afhankelijkheid
Beheersing is het voortdurend vinden van de juiste balans tussen strak houden en afbakenen enerzijds en loslaten en ruimte geven anderzijds. Maar wat vereist dat
van de projectmanager? Volgens Maarten de Winter kan een zoektocht naar openheid daarbij helpen. Hieronder een aanzet daartoe. Wat verstaan we onder openheid,
waarom draagt dat bij aan beheersing en hoe realiseer je die?
Wilt u het gehele artikel lezen?
Vraag nu een gratis proefnummer aan of wordt meteen abonnee!
|
|
|
|
|
|
|
