 |
|
|
|
|
|
|
 |
|
Nummer 02 Wat is Agile?
Nummer 02 Project met een vleugje Agile
Nummer 02 Evolutionair opleveren
Nummer 02 Agile vereist Zeebenen
Nummer 02 Dynamische systeemontwikkeling
 Wat is Agile?
Verandering omarmen en zelf het pad creëren
De laatste jaren is de interesse voor Agile projectmethoden toegenomen, ook onder projectmanagers van andere dan IT-projecten. Vooral in de Angelsaksische landen zien we de populariteit van de aanpak stijgen. Zelfs in het Princedom Nederland wordt steeds vaker de vraag gesteld: ”Zou een Agile methode ook onze projecten kunnen verbeteren?”. Maar veel lezers van deze special zullen waarschijnlijk eerst antwoord willen hebben op een andere vraag, namelijk: ”Wat is dat precies, Agile projectmanagement, en waarin onderscheidt deze aanpak zich van de meer gevestigde projectmanagementmethoden?”. In dit artikel geef ik een uitleg van wat Agile betekent en wat de kenmerken zijn van een Agile aanpak.
Wilt u het gehele artikel lezen?
Vraag nu een gratis proefnummer aan of wordt meteen abonnee!
Project met een vleugje Agile
Nieuw portalconcept als basis online-activiteiten Kluwer
Portals Next Generation (PNG) is een project voor een nieuw portalconcept van uitgeverij Kluwer, dat medio vorig jaar succesvol werd afgerond. Dit portalconcept is van belang in het kader van stabiele exploitatie van Kluwer-producten via internetdiensten. Hiermee is een solide en strategisch fundament gelegd voor toekomstige ontwikkelingen. Het was dan ook duidelijk dat kwaliteit van dit fundament alle verdere ontwikkelingen sterk zou beïnvloeden. Daarom is besloten dat productkwaliteit en productstabiliteit de belangrijkste succes- en acceptatiecriteria voor het PNG-project vormden. Een Agile aanpak bij de toepassing van Prince2 en TestManagement van LogicaCMG bleek het juiste recept om die kwaliteit en stabiliteit te realiseren.
Wilt u het gehele artikel lezen?
Vraag nu een gratis proefnummer aan of wordt meteen abonnee!
Evolutionair opleveren
Accepteren en uitlokken van verandering
Het Nederlandse bedrijf Priva is internationaal toonaangevend in de verzorging van procesautomatisering in de glastuinbouw en voor gebouwen. Hiertoe worden productontwikkelingen voor eigen risico gedaan die later vermarkt worden. Bij één van de softwareteams van het in De Lier gevestigde bedrijf wordt al enige jaren de methode Evo gebruikt, een Agile projectmanagementaanpak. Evo staat voor Evolutionary delivery en is opgezet door Tom Gilb en verder uitgewerkt door Niels Malotaux. In dit artikel een uitleg over de werking van de methode en de ervaringen die Priva ermee heeft.
Wilt u het gehele artikel lezen?
Vraag nu een gratis proefnummer aan of wordt meteen abonnee!
Agile vereist Zeebenen
Projectmanagement met de opdrachtgever aan boord
Agile projectmanagement is een trendy begrip. Een vleugje methode, een snuifje creativiteit, een volle neus snelheid en een basis van discipline. Nieuw fris en lekker ongecompliceerd. Althans zo lijkt het. Agile projectmanagement is namelijk ook een vorm van management waarbij de opdrachtgever mee aan boord stapt en voortdurend betrokken is bij ontwikkelingen. Een rol die niet zo simpel is en niet iedereen op het lijf geschreven is. Daarbij komt dat de Agile aanpak hoge eisen stelt aan de kwaliteiten van projectmanagers. In het spanningsveld van harde afspraken vooraf en de dynamiek van voortschrijdend inzicht moeten ook zij overeind zien te blijven. Kortom, voor Agile heb je zeebenen nodig.
Wilt u het gehele artikel lezen?
Vraag nu een gratis proefnummer aan of wordt meteen abonnee!
Dynamische systeemontwikkeling
Een gestructureerde Agile aanpak
Snelheid en flexibliteit in informatie- en communicatietechnologie zijn voor bedrijven van groot belang om de concurrentieslag aan te kunnen. Een besluit om het internet op te gaan, moet het liefst zo snel mogelijk geëffectueerd worden. De eisen die bijvoorbeeld aan E-business-systemen gesteld worden, zijn echter bij aanvang nog niet altijd helder en vaak aan veranderingen onderhevig. De ICT heeft daarom behoefte aan ontwikkelmethoden die tegemoetkomen aan voortschrijdend inzicht. DSDM is zo'n systeemontwikkelmethode. In de Dynamic Systems Development Method wordt er van uitgegaan dat verandering een ”fact of life” is en dat je met deze dynamiek op een juiste wijze moet kunnen omgaan. DSDM is dan ook een mooi voorbeeld van de concrete invulling van het Agile gedachtegoed. Dit artikel wil projectmanagers inzicht geven in het gebruik van DSDM als een geschikte aanpak voor projecten met een korte doorlooptijd in een dynamische omgeving.
Wilt u het gehele artikel lezen?
Vraag nu een gratis proefnummer aan of wordt meteen abonnee!
|
|
|
|
|
